Beratung für Finanzstruktur & Steuerung

Klarer Blick auf Zahlen.
Klare Steuerung
für Ihr Unternehmen.

Bazarai hilft Geschäftsführungen, Finanzströme, Kennzahlen und Verantwortlichkeiten so zu strukturieren, dass das Unternehmen steuerbar bleibt – auch bei Wachstum.

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Für welche Unternehmen ist Bazarai gedacht?

Service-Unternehmen

Agenturen, IT- und Beratungsunternehmen, die Wachstum in strukturierte Umsatz- und Cashflow-Modelle überführen wollen.

Produktanbieter

Unternehmen mit wiederkehrenden Umsätzen, die Klarheit über Profit-Pools und Kapazitäten benötigen.

Inhaber-geführte Firmen

Geschäftsführungen, die operative Entscheidungen schrittweise an ein Führungsteam übergeben möchten.

Drei Module – frei kombinierbar.

Modul A

Finanzstruktur & Cashflow

Strukturierung von Erlösströmen, Kostenblöcken und Cashflow-Planung, damit Zahlen nicht nur rückwärts betrachtet werden.

  • Cashflow-Modelle in Szenarien
  • Deckungsbeitrags-Sicht
  • Liquiditätsplanung im Rhythmus
Modul B

Kennzahlen & Reporting

Aufbau eines Kennzahlen-Systems, das Führungskräfte wirklich nutzen – ohne Überfrachtung mit Daten.

  • KPI-Set für Geschäftsführung & Leads
  • Reporting-Rhythmen & Formate
  • Einbindung bestehender Tools
Modul C

Entscheidungswege & Verantwortlichkeit

Wer entscheidet was? Auf Basis welcher Informationen? Mit welchen Konsequenzen? Klare Antworten auf diese Fragen.

  • Entscheidungsmatrix
  • Abstimmung von Rollen & Gremien
  • Moderierte Übergabe von Verantwortung

Pakete mit klaren Honoraren.

Paket 1

Finanzstruktur-Check

100 € einmalig

Kompakter Blick auf Finanzstruktur und Steuerungslogik mit konkreter Kurzempfehlung.

  • Vorab-Fragebogen & Unterlagen-Check
  • Analyse-Call (60 Minuten)
  • Zusammenfassung auf einer Seite

Paket 2

Struktur & Kennzahlen

399 € pro Monat · 3 Monate

Begleitung beim Aufbau eines funktionierenden Finanz- und KPI-Systems.

  • Monatliche Strategie-Sessions
  • KPI-Design & Reporting-Setup
  • Sparring mit Geschäftsführung & Leads

Paket 3

Bazarai-Programm

599 pro Monat · 6 Monate

Umfassendes Programm für Unternehmen, die Finanzstruktur, Kennzahlen und Verantwortlichkeiten komplett neu aufsetzen wollen.

  • Arbeit an allen drei Modulen
  • Jour-Fixe mit Geschäftsführung
  • Begleitete Implementierung im Alltag

Warum Bazarai?

Praxis statt Folien

Fokus auf Entscheidungen und Routinen, die sich im Alltag bewähren – nicht auf theoretischen Konzepten.

Kenntnis von Inhaber-Logiken

Erfahrung mit Unternehmen, in denen Eigentümer, Geschäftsführung und operative Rollen eng verknüpft sind.

Struktur in überschaubaren Schritten

Statt „großer Reorganisation“ entstehen konkrete, handhabbare Schritte mit klaren Ergebnissen.

Transparente Honorare

Drei klar formulierte Pakete – ohne versteckte Zusatzkosten.

Ablauf der Zusammenarbeit.

  1. 1. Erstgespräch

    Kurzes Gespräch zur Einordnung von Zielen und Ausgangssituation.

  2. 2. Unterlagen & Zahlen

    Sichtung von Finanzdaten, Organisation und bisherigen Reports.

  3. 3. Strukturvorschlag

    Entwurf für Finanzstruktur, Kennzahlen-Set und Entscheidungswege.

  4. 4. Umsetzung & Sparring

    Begleitung bei der Einführung und laufende Abstimmung mit der Führung.

Kontakt aufnehmen.

Skizzieren Sie kurz Ihr Thema. Sie erhalten zeitnah Rückmeldung mit einem Vorschlag für das weitere Vorgehen.

Bazarai Consulting
Graf-Adolf-Platz 12
40213 Düsseldorf
Tel: +49 01 603810878
E-Mail: [email protected]